အိမ္ၿပန္ခ်င္သူေတြ စဥ္းစားဖို႔ (၂)

အိမ္ၿပန္ခ်င္သူေတြ စဥ္းစားဖို႔ (၂)

#ReturningMyanmar

(၂) ေနေရး ထိုင္ေရးနဲ႔ ပါတ္သက္လာရင္ ဒါေတြကို စဥ္းစားသင္႔ပါတယ္။

အေၿခခံအေဆာက္အအံု - Infrastructure ကို ခဏခဏေတြ႔ေနတဲ႔ အေၿခခံအေဆာက္အအံုလို႔ပဲ သံုးလိုက္ပါတယ္။ ေရ၊ မီး၊ လမ္း၊ အမ်ားသံုး ခရီးသြားစနစ္၊ ဖုန္းလိုင္း နဲ႔ အင္တာနက္ အဆက္အသြယ္ အားလံုးပါပါတယ္။ အမ်ားသိတဲ႔ အတိုင္း ထိုင္း၊ မေလးရွား၊ စင္ကာပူေတြထက္ အဖက္ဖက္က ည႔ံ ပါတယ္။ အေၿခခံအေဆာက္အအံု မခုိင္မာမႈက  အိမ္မွာေနတာအၿပင္ အလုပ္ခြင္မွာလည္း ထိခုိက္နိုင္ပါတယ္။ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းလုပ္တဲ႔သူေတြ ဆုိရင္ေတာ႔ ေၿပာဖြယ္ရာ မရွိေပါ႔။

ပတ္ဝန္းက်င္သန္႔ရွင္းေရး - ကုိယ္ေနတဲ႔ ေနရာကိုလုိက္ၿပီး ပတ္ဝန္းက်င္ သန္႔ရွင္းမႈ ကြာပါတယ္။ ကိုယ္ေနတဲ႔အိမ္ကို စိတ္ႀကိဳက္သန္႔ရွင္းလို႔ ရေပမယ္႔ ေဘးပတ္ဝန္းက်င္က သန္႕ရွင္းမႈမရွိရင္လည္း ကို္ယ္႔အားထုတ္မႈေတြက ထင္သေလာက္ အက်ဳိးမသက္ေရာက္တာလည္း ၿဖစ္နိုင္ပါတယ္။

(၃) အလုပ္ခြင္နဲ႔ ပါတ္သက္လာရင္ ဒါေတြကို စဥ္းစားသင္႔ပါတယ္။

Three Base Line - ၿမန္မာနိုင္ငံမွာ လုပ္ငန္းေပါင္းစံုရွိတဲ႔ထဲက ဘယ္လို လုပ္ငန္းမ်ဳိးကို ကိုယ္ကလုပ္ခ်င္တာလဲ ဆိုတာ ႀကိဳတင္စဥ္းစားေစခ်င္ပါတယ္။ ၿဖစ္နိုင္ရင္ စာရင္းကိုင္စကားနဲ႔ Triple Bottom Line လို႔ေခၚတဲ႔ ေငြေႀကးအက်ိဳးအၿမတ္ တစ္ခုတည္းသာမက လူမႈအသိုင္းအဝန္းန႔ဲ သဘာဝပါတ္ဝန္းက်င္အေပၚ သက္ေရာက္မႈေတြကို ႀကည္႔တဲ႔ အလုပ္ရွင္ေတြဆီမွာ အလုပ္လုပ္ဖို႔ ဦးစားေပးေစခ်င္ပါတယ္။

ပြင္႔လင္းၿမင္သာမႈ - ၿပည္ပမွာ Organization Culture ေတာ္ေတာ္ေကာင္းတဲ႔ အလုပ္ေတြမွာ လုပ္ဖူးတဲ႔သူေတြ အတြက္ အထူးစဥ္းစားစရာပါ။ အလုပ္ခြင္တိုင္းမွာ ေၿပာသင္႔တာကို ပြင္႔ပြင္႔လင္းလင္း ေၿပာခြင္႔ အၿပည္႔အဝ ရဘူးရင္ ခုိင္းထားတဲ႔ တာဝန္ေတြၿပီးေၿမာက္ဖို႔ စိတ္ထဲရွိသေလာက္ ေၿပာဆိုလုပ္ကိုင္ခဲ႔ဘူးရင္ ပိုသတိထားရမယ္ထင္ပါတယ္။ နွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ တံခါးပိတ္ထားတဲ႔ နိုင္ငံမွာ လူေတြဟာ ခ်က္ခ်င္း ပြင္႔လင္းၿမင္သာရွိဖို႔ ခက္ပါတယ္။ တံခါးပိ္တ္ထား ခဲ႔တဲ႔ ႏွစ္ကာလေတြဟာ လူေတြကို တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္ တစ္ဌာနနဲ႔ တစ္ဌာန တစ္ရုံးနဲ႔ တစ္ရံုး ယံုႀကည္မႈ နည္းပါးေစဖို႔ လိုတာထက္ေတာင္ ပိုပါေသးတယ္။ ဒီကိစၥေတြကို ကုစားဖို႔ကေတာ႔ ကိုယ္႔ဖက္ကစၿပီး ယံုႀကည္မႈကို ထူေထာင္ၿပသဖို႔ပါပဲ။ အိမ္ၿပန္လာမယ္ဆိုရင္ ႏွလံုးသားႀကီးႀကီး တစ္ခုေတာ႔လိုမယ္။

အလုပ္ခြင္ အဆင္သင္႔ၿဖစ္မႈ - နိုင္ငံရပ္ၿခား အလုပ္ခြင္ေတြမွာ အလုပ္ကိုဝင္လာၿပီ ဆိုတာနဲ႔ အလုပ္ေခၚစာထဲမွာပါတဲ႔ Job Scope ကုိ ေယ်ဘူယ်အားၿဖင္႔ လုပ္နုိင္လိမ္႔မယ္လို႔ ေမွ်ာ္လင္႔လို႔ရပါတယ္။ ၿမန္မာ႔ပညာေရးစနစ္ေအာက္က ထြက္လာတဲ႔ သူေတြကိုေတာ႔ ဒီလိုမေမွ်ာ္လင္႔ေစခ်င္ပါဘူး။ အလုပ္ေလွ်ာက္တာကို ္မ်ားမ်ားသာပစ္ တစ္ခုခုေတာ႔ ထိလိမ္႔မယ္ (Number Game) လို႔ သေဘာထားၿပီး အင္တာဗ်ဴးလာေၿဖေတာ႔မွ ဘာမွန္းမသိၿဖစ္ေနရင္လည္း ခြင္႔လႊတ္ႀကပါ။ ဒါၿဖင္႔ အလုပ္ခြင္မွာ လူေကာင္းမရနိုင္ေတာ႔ဘူးလားလို႔ ေမးစရာရွိပါတယ္။ ၿမန္မာနိုင္ငံ အလုပ္ခြင္ ေတြမွာ က်င္လည္ၿပီး ႏွစ္ႏွစ္ေလာက္ ဝန္ထမ္းအခက္အခဲကို ရင္ဆိုင္ဘူးသူေတြက လူရွာတဲ႔အခါ အလုပ္အေပၚ၊ ဘဝအေပၚမွာထားတဲ႔ စိတ္သေဘာထား (Attitude) ရယ္၊ အၿမဲမၿပတ္ သင္ယူလိုစိတ္ရယ္အေပၚ တည္ၿပီးခန္႔ပါလုိ႔ ေၿပာႀကပါတယ္။ Attitude ေကာင္းၿပီး သင္ယူလိုစိတ္ရွိသူေတြကို ကိုယ္တိုင္သင္ေပးခြင္႔ရတဲ႔အခါ ကိုယ္႔အတြက္လည္း အလုပ္ခြင္ စိတ္ေႀကနပ္မႈ အမ်ားႀကီးရပါတယ္။ အင္တာဗ်ဴးတဲ႔အခါ ဒီႏွစ္ခုကို အကဲၿဖတ္တတ္ဖို႔  ခုကတည္းက ေလ႔က်င္႔ေပေတာ႔။

Feedback ကိုလက္ခံနုိင္မႈ - ၿမန္မာလိုမ်ဳိးဟာ အေတာ္ “အားနာ” တတ္ပါတယ္။ ေကာင္းတာကို ေကာင္းတယ္ ေၿပာဖို႔ေတာင္ သူရွက္သြားရင္ သူေနရခက္သြားရင္ အားနာစရာလို႔ ေတြးတတ္တဲ႔သူေတြပါ။ တစ္ဖက္ကလည္း သူ႔ကို လွတယ္ေၿပာလိုက္ရင္ ငါက ဖါးတယ္လို႔မ်ား ထင္သြားမလားလို႔လည္း ေတြးတတ္ပါေသးတယ္။ အဲဒီေတာ႔ ၿမန္မာ႔လူ႔အသိုက္အဝန္းဟာ Feedback ေပးေလ႔ေပးထ အလြန္နည္းပါတယ္။ ေတာ္လို႔ေတာ္တယ္ေၿပာရင္ေတာင္ နည္းနည္းသတိထားရတယ္။ ၿပင္ဖို႔လိုတာေတြကို ေၿပာေတာ႔မယ္ဆိုရင္ေတာ႔ သတိပိုႀကီးႀကီးထားဖို႔ လိုပါတယ္။ ဒီကိစၥမွာလည္း သတင္းေကာင္းေတာ႔ရွိပါတယ္။ ၿမန္မာလူမ်ဳိးက ေစတနာကိုတန္ဖိုးထားတတ္တဲ႔စိတ္လည္း ႀကီးႀကီးမားမား ရွိေနၿပန္ေတာ႔ ေစတနာထားမွန္းသိတဲ႔အခါမွာေတာ႔ ကိုယ္႔ Feedback ကိုတန္ဖိုးထားၿပီး အေရးတယူ နာႀကားႀကပါတယ္။ ၿမန္မာနိုင္ငံအလုပ္ခြင္ကို ဝင္လာစမွာ နည္းနည္းသတိထားဖို႔ပဲ လိုတာပါ။

အခ်ိန္ စီမံခန္႔ခြဲမႈ - အခ်ိန္နဲ႔ပါတ္သက္ရင္ေတာ႔ ကိုယ္ေတာင္လုိက္ပါမသြားေအာင္ ေတာ္ေတာ္ႀကိဳးစားဖို႔ လိုမယ္လို႔ ၿမင္ပါတယ္။ ေဘးပါတ္ဝန္းက်င္မွာ ရွိတဲ႔ လူေတြ၊ ရံုးေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက အခ်ိန္မေလးစားႀကေတာ႔ ကိုယ္စတဲ႔ ပြဲဆို ကိုယ္တိုင္ေနာက္မက်ေအာင္ သူမ်ားေခၚတဲ႔ပဲြေတြဆို သူတို႔ေနာက္က်လည္း ကိုယ္႔အခ်ိန္အလကားမၿဖစ္ဖို႔ ႀကိဳတင္ၿပင္ဆင္သြားဖို႔ လိုပါလိမ္႔မယ္။

ဆက္ရန္ ...